大丰麋鹿国家级自然保护区管理处党组关于巡察整改情况的通报

       一、抬高政治站位，切实加强整改组织领导

       麋鹿保护区管理处党组从讲政治的高度，把巡察反馈意见整改作为践行政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的生动实践，作为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，强化组织领导，压紧压实主体责任，全面推动整改落实工作。

       （一）加强组织领导。巡察组反馈意见后，麋鹿保护区管理处党组随即召开党组会，传达学习了反馈意见，研究部署整改工作，要求班子成员深刻认识巡察整改工作的重要性，切实提高政治站位，做到全面接受，即知即改、绝不回避、绝不遮掩，以绝不护短的政治勇气和担当精神全面推进整改工作。当天下午，麋鹿保护区管理处对落实巡察反馈意见整改工作再部署，细化整改任务，责任到人，要求机关各处室、直属各单位把巡察整改作为一次优化政治生态的机会，一次加强党性锻炼的机会，改进工作作风的机会，切实增强纪律规矩意识，增强整改落实的思想自觉和行动自觉。成立由党组书记李志军组长，党组成员、管理处副主任沈华和管理处主任孙大明任副组长，其他各处室和下属单位负责人为成员的整改工作领导小组，下设办公室具体负责整改日常工作。在保护区管理处上下统一思想，层层发动，周密安排，形成上下联动、同频共振、合力整改的浓烈氛围，全面深入地推动各项整改措施的落实。

      （二）落实整改责任。对巡察组反馈的问题和意见，进行全面梳理、分类研究、挂图作战，制定出台《中共江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区管理处党组关于市委巡察反馈意见整改工作方案》。将巡察组反馈的11个方面、45条问题，逐一明确了整改任务要求、责任领导、承办单位和整改时限，确保整改事事有着落、件件有回音。推进整改责任落实，相关处室、单位对整改情况“一周一报告”，以周报告的形式，提醒、倒逼整改责任和措施的落实到位，始终强化过程管理，压力传导、责任到人，保持高压态势。

       （三）注重制度建设。对整改解决的问题，定期开展“回头看”，及时准确掌握整改实效，防止问题反弹。在此基础上，总结整改经验，建立和完善规章制度，以制度管人，以制度管事，做到有章可循，有规可依，使之成为保护区管理处领导班子乃至全体干部职工的行为规范和工作规范。巡察反馈意见整改以来，建立一系列科学、管用、长效的工作机制。